供应链实施系统在业务操作中有着深远的影响,精益制造可以引入Kanban概念和明晰员工任务职责;仓库管理系统组合使得在改善仓库空间利用的过程中,有效地便捷了订单处理和订单履行;库存控制程序确保了库存的精确性,降低库存标准和操作,劳力成本;配送软件改善了货物跟踪和周转率,缩短了不必要的循环周期,加强了即时货物发送;运输组件管理着运输的各项选择和合同,准备运输文档,获得发货许可,提高客户服务与满意度。
     想要有效地利用这些组件,并使其与你的主机系统或是原有系统加以联系,需要有仔细的调查研究,计划和资深的整合专家配合协助。卖方/客户的协力,员工引进,培训及持续不断的反馈过程是成功的关键,这些理念对相互的合作文化有着一定的影响,因此我们要做好大量的准备工作。实施得越完美,获得的收益也更多。
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